“党员示范岗——三错位”的领头羊

 

 

王伟是维保中心通号分公司经理。世博期间，他以“三错位”的作风，力保运营通畅，奉献世博。

一是办公地点的“错位”。为第一时间获知一线运营设备情况，他经常上班不入经理室，直接坐镇分公司调度中心；还时常到分公司3个前线指挥中心，随时化解可能出现的问题。二是上班时间的“错位”。他上的最多的是大四班。白天正线运营时，跑现场、赶会场；夜里停运后，落实检修，配合演练。尤其在新线开通调试阶段，深夜3、4点回家睡下不久，清早5、6点左右，手机、短信又开始“叫早”了。为了不影响家人，他干脆搬到单位住。办公室没有床就只能睡沙发，去年用过的睡袋临时翻出来，没来得及洗晒，沾着霉味也就凑合着用了。今年五一节就是在值班和检查中度过的。三是领导角色的“错位”。世博期间，他无数次下基层，探机房；奔赴各条线路，听取各方汇报；带领检查组、抢修组“防微杜渐，排故查患”。在员工们眼里，王伟非但没经理架子，反倒更像那些线路、机房上的值班长、巡检员。任何细节之处他都要亲自管、严把关；任何隐患疏漏也都要探虚实、抓落实。他是把设施设备正常运作的责任扛在肩上，把每一条线路的安全运营系在心头。无论刮风下雨，还是感冒咳嗽，每月的“基层检查”雷打不动；每周的“一线驻勤”雷打不动；每日的“调度晨会”雷打不动。

                          （维保中心组织人事部）